櫻雪李榮坤：質(zhì)量是基業(yè)長青的基石

　　近日，櫻雪集團董事長李榮坤在接受媒體采訪時，就2025年發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級等廚電企業(yè)向上發(fā)展的關(guān)鍵議題，與記者展開深入交流。他明確指出，在競爭白熱化的廚電市場中，質(zhì)量仍是企業(yè)贏得競爭，穿越周期的壓艙石。品質(zhì)消費時代下，企業(yè)必須注意到消費者對“品”和“質(zhì)”提出的更高要求，并通過創(chuàng)新架起通向用戶心智的橋梁。

　　

 

　　品質(zhì)至上，筑牢發(fā)展根基

　　李榮坤在談及質(zhì)量管控時表示，自1998年創(chuàng)立以來，櫻雪始終將“質(zhì)量是品牌的生命”作為企業(yè)發(fā)展的核心準則。多年來，櫻雪持續(xù)投入資源，深度優(yōu)化QC、QA等內(nèi)部管理體系，構(gòu)建起嚴密的質(zhì)量管控閉環(huán)。為進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，櫻雪斥資過億在新總部打造 “五個自動化” 生產(chǎn)流程，涵蓋生產(chǎn)、檢測、進出倉、售后服務(wù)及配送等全環(huán)節(jié)，構(gòu)建起四位一體的高效運營矩陣，確保產(chǎn)品品質(zhì)從源頭到終端的全流程可控。

　　在產(chǎn)品研發(fā)端，櫻雪不斷推陳出新。以“高效之星”聚能灶2508為例，這款產(chǎn)品熱效率高達75%，遠超國家一級能效標準12個百分點，各項性能均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。其獨特的“五腔科技”，不僅設(shè)計新穎，滿足了年輕消費者對時尚廚房的追求，更順應了當下綠色低碳的生活潮流。未來，櫻雪將以此為契機，對全品類產(chǎn)品進行技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新和體驗創(chuàng)新，致力于打造更多高品質(zhì)的廚房電器產(chǎn)品。

　　服務(wù)升級，拓展市場版圖

　　談及服務(wù)體系與市場渠道拓展時，李榮坤指出，2025年櫻雪將服務(wù)升級作為核心戰(zhàn)略方向。公司與京東服務(wù)+達成深度戰(zhàn)略合作，在即將落成的新總部大樓內(nèi)配備售后全渠道工單監(jiān)測大屏，實現(xiàn)對服務(wù)流程的實時監(jiān)控與高效管理，確保服務(wù)質(zhì)量的可視化與可追溯性。櫻雪鄭重承諾，將在2小時內(nèi)完成服務(wù)預約，48小時內(nèi)完成服務(wù)(廣東、四川地區(qū)24小時內(nèi)完成)，以極致的服務(wù)效率與質(zhì)量，贏得消費者的口碑與信賴。

　　在渠道拓展方面，櫻雪精準聚焦下沉市場，將其作為未來市場增長的重要引擎。李榮坤親自擘畫京東、天貓的下沉渠道規(guī)劃，通過“產(chǎn)品高顏值+極致性價比+高質(zhì)量服務(wù)”的組合策略，快速打開下沉市場的廣闊空間。2025年，櫻雪計劃在華南、西南、華中區(qū)域進駐1000 家京東家電專賣店，實現(xiàn)5000萬的銷售目標;到2026年，進駐門店數(shù)量將擴充至2000家，銷售目標提升至4億元，并規(guī)劃在5年內(nèi)實現(xiàn)全國范圍的深度布局，全面覆蓋下沉市場。

　　

 

　　品牌煥新，強化市場影響力

　　談及品牌建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，李榮坤表示，櫻雪將堅定不移地推進品牌的高端化和年輕化轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步提升品牌的國民影響力。

　　櫻雪將加大在小紅書、抖音、快手等熱門平臺的投入，加速建設(shè)全媒體矩陣。例如，2024年11月至12月間，櫻雪在京東萬商直播間進行了八場直播，共收獲過萬店主的觀看;同時緊跟新媒體潮流，拍攝了51條產(chǎn)品口播視頻，涵蓋產(chǎn)品的詳細參數(shù)和場景體驗，為消費者提供了全方位、多角度的產(chǎn)品信息。通過創(chuàng)新內(nèi)容形式，打通從“種草”到“直播”再到“服務(wù)”的全鏈路營銷模式，精準觸達年輕消費群體，滿足他們對品質(zhì)生活的追求與向往，全方位提升櫻雪品牌在市場中的知名度與美譽度。

　　展望未來，櫻雪將繼續(xù)秉持品質(zhì)至上的理念，以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品升級，用服務(wù)提升用戶體驗，以多元布局拓展市場版圖，在董事長李榮坤的帶領(lǐng)下，向著“再造一個新櫻雪”的目標邁進。