牛年開市沒幾天，除了跌得慘淡的基金，第二大新聞熱點(diǎn)想必就是零售界的動(dòng)靜了，這邊廂蘇寧要打包出售，國美又發(fā)盈利預(yù)警，這個(gè)充滿不確定性的世界，今年投資怎么辦?

　　看大環(huán)境，可知道2020年對(duì)于商業(yè)來說是一個(gè)多殘酷的年景?快樂的年輕人可能沒有感覺，但是問問你們上班拿工資的父母，就知道公司里面領(lǐng)導(dǎo)的臉色有多沉重了。跟生意有點(diǎn)接觸的朋友，都能夠感覺到那種刺骨的寒意。創(chuàng)業(yè)的朋友，甚至知道彼此的公司還能活著，就值得真相互道恭喜了。我估計(jì)，很多企業(yè)家都希望壓根沒有存在過2020這一年。別不信，你看看，一方面是江湖動(dòng)蕩，阿里受挫，海航與華夏幸福落荒而逃、破產(chǎn)重整，還有各種企業(yè)債違約連連，最近連縱橫30年的蘇寧張老板也不得不賣身求救，一個(gè)大洗牌的變革時(shí)代正在開啟。

　　國美上個(gè)財(cái)年虧損，可以說是大形勢(shì)使然，零售業(yè)去年就沒幾家不虧損的，沒必要夸大，而且，資本市場這么久了，國美說不定也是有意把商譽(yù)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)釋放，為了將來輕裝上陣，沒毛病。

　　而且國美這時(shí)候一次性計(jì)提虧損壞賬，說不定是給黃光裕回歸一個(gè)重新出發(fā)的基礎(chǔ)，選的時(shí)點(diǎn)很不錯(cuò)!以前國美盈警都在很晚的時(shí)間發(fā)布，這次發(fā)布時(shí)間較提前，傳遞出積極信號(hào)，畢竟黃老板回來了，要大干一場，就不能再背負(fù)之前的虧損，期待接下來的18個(gè)月!

　　有關(guān)去年財(cái)報(bào)盈利警告，這應(yīng)該不是什么秘密，不值得大驚小怪。對(duì)于國美虧損，外界應(yīng)該早有思想準(zhǔn)備，大家要重點(diǎn)看2020年虧損的結(jié)構(gòu)組成。更加值得關(guān)注，這個(gè)虧損是否換來了新戰(zhàn)略所指向的變化，這是國美年報(bào)發(fā)布分析的看點(diǎn)，更重要的，是看今年的變化，一年以來，國美大動(dòng)作頻頻，股價(jià)的走勢(shì)也反映出大家對(duì)國美新變化的關(guān)注和期待。

　　蘇寧盈警，國美也盈警，江湖再無美蘇大戰(zhàn)?張近東曾說過一句很有辨識(shí)度的話：“我跟國美的黃總(黃光裕)說過，蘇寧做不過國美，我就送給你。”而對(duì)于這場零售博弈，黃光裕在當(dāng)時(shí)也曾公開表示：“打到蘇寧和國美合并為止。”說實(shí)話，兩家后來都各自發(fā)展的一度很不錯(cuò)，又各自遇上了電商的強(qiáng)勁對(duì)手。所以，今天一個(gè)要黯然退出一個(gè)在準(zhǔn)備發(fā)力，也算是零售業(yè)一個(gè)特別時(shí)刻。

　　國美零售(0493)發(fā)布公告：資金充裕 上一年度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物預(yù)期超100億元。這還是有相當(dāng)實(shí)力。據(jù)透露，今晚在國美總部與同事們一起包湯圓、給大家拜年的黃光裕，意氣風(fēng)發(fā)，神情自若，并沒有受到盈警的影響，看來他前幾天提出的18個(gè)月重返之前市場地位，也是有相當(dāng)把握才發(fā)聲，可以看一看，繼續(xù)留在場上發(fā)力搏殺者有什么霹靂手段?

　　其實(shí)所謂智慧在民間，有關(guān)這條新聞，各大網(wǎng)友的評(píng)論精彩紛呈，還有不少人間清醒派從不同角度道出真相。

　　甲：企業(yè)的發(fā)展中總有“投入期”“建設(shè)期”和“收益期”，對(duì)于任何企業(yè)來說，盈利固然重要，但是“投入期”的投資和布局也很重要，目前國美的一系列動(dòng)作讓我們看到了國美甩開膀子大面積布局的事實(shí)，在布局的大戰(zhàn)略上，短期內(nèi)一城一地的小調(diào)整其實(shí)都是企業(yè)發(fā)展中比較正常的現(xiàn)象。換個(gè)方式想，一直盈利的企業(yè)固然讓人欣慰.，但是企業(yè)發(fā)展史上，無論中外都有很多企業(yè)，尤其是上市公司，為了單純追求“盈利”目標(biāo)甚至放棄發(fā)展和產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略布局，對(duì)比之下”唯盈利為唯一目標(biāo)”其實(shí)還是挺可怕的。

　　乙：國美蘇寧都發(fā)布了盈警，可見2020對(duì)兩大傳統(tǒng)零售巨頭的普遍影響，而且外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。有分析認(rèn)為，雖然國美虧損額度比蘇寧大，但國美的虧損之中，應(yīng)該有相當(dāng)比例的商譽(yù)減除，而老對(duì)手蘇寧的最大的麻煩，不僅僅是虧損，更是全面的資金困境，公告出讓關(guān)鍵股份，比國美更艱難。你看，蘇寧張近東甚至提出了要瘦身聚焦，回歸主業(yè)，似乎戰(zhàn)略新空間和新價(jià)值都守不住了。如果未來國資入主，那么更是很大可能削弱企業(yè)靈活性和創(chuàng)新力，長期戰(zhàn)略前景不樂觀;而國美則是看著不顯山露水，實(shí)質(zhì)大有不同，黃老板一家牢牢地掌握著國美系，足可一戰(zhàn)。

　　丙：國美近年來其實(shí)有很多調(diào)整和戰(zhàn)略布局，黃老板回歸之后，更有了全新的戰(zhàn)略目標(biāo)與方向。從布局就像春耕夏種，收獲才是“秋收”，布局階段投入大，其實(shí)是很正常的事,一個(gè)30多年的企業(yè)永遠(yuǎn)平穩(wěn)和小規(guī)模的增長，才是可怕的～很可能意味著它不敢創(chuàng)新，陷入自己的“中等收入陷阱”時(shí)代了”。

　　丁：企業(yè)發(fā)展都想求大求強(qiáng)，但是一個(gè)企業(yè)很大，大到一定程度上，例如大到“百年”，最怕遇到的事情不是“平穩(wěn)”，而是如何鼓勵(lì)創(chuàng)新。時(shí)代在變化科技在創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)造就的企業(yè)就會(huì)對(duì)老一代企業(yè)進(jìn)行名副其實(shí)的降維打擊.活生生的例子都在那里，從諾基亞到柯達(dá)到被吹破天的韋爾奇和通用，前浪都將死在沙灘上。避免“鯨落”式死亡最需要的是創(chuàng)新突破，尤其是內(nèi)部創(chuàng)新。

　　作為一個(gè)30多年的企業(yè)，國美其實(shí)已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個(gè)時(shí)代，在新時(shí)代面前國美要做的不僅僅是“聯(lián)手新貴”之類的舉措，還可能需要更大的突破性和創(chuàng)新力，所以，創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)的新思考，企業(yè)全新戰(zhàn)略布局，因此“保利潤”和“謀發(fā)展”，短期效益和長期戰(zhàn)略布局之間的平衡之外，必須面臨抉擇.對(duì)時(shí)代和未來商業(yè)的理解與戰(zhàn)略投入至關(guān)重要，千萬不要被眼前的是非和短期利益(包括上市公司必須面臨的利潤壓力)蒙蔽雙眼，而忘記企業(yè)需要迎接的新問題是如何和時(shí)代一起發(fā)展。

　　還有不少親測者，說出了自己對(duì)國美未來的觀感：

　　A：國美已經(jīng)成為身邊最常見的零售存在了，一直都覺得它給人最大的感覺就是實(shí)在，黃老板這次出山，果然還是那個(gè)風(fēng)格，有話實(shí)說，這在商界也算是難得的吧，值得看好!相信他對(duì)于所謂的盈利預(yù)警會(huì)有所把控，國美還有未來!

　　B：今年真是難得回老家，實(shí)屬不易，不過欣慰的居然是在老家縣城找到了國美，這樣一來，買東西就放心多了，尤其是給父母更換新家電比較放心，這也是國美這個(gè)老牌互聯(lián)網(wǎng)電商的信心所在吧，聽說最近蘇寧要賣了自己，國美還有盈利預(yù)警，誰都不是一路坦途啊，大千世界，誰還不會(huì)遇到個(gè)坎呢，過了就是，相信一切都是最好的安排。

　　C：你別說，雖然家生活戰(zhàn)略提了好幾年，但是真的一直這么堅(jiān)持做下去的，也就是國美。不像蘇寧，一年一個(gè)主意，一下子買這個(gè)，一下子搞那個(gè)，沒有常性，一手好牌也打壞了。而且國美這個(gè)黃老板歸來了，提出了依托優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，更面向行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的整體戰(zhàn)略，他一貫執(zhí)行力杠杠的，布局完整，動(dòng)作迅猛，環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)展連連，利空出盡的國美，輕裝上陣，更有看頭，值得期待。

　　D：去年這么經(jīng)濟(jì)大動(dòng)蕩，一家正常的公司虧損不怕，2020年的大形勢(shì)就是如此，再強(qiáng)的人也沒辦法。家大業(yè)大的國美，出現(xiàn)虧損也是情理之中。但是不同的是，人家底子厚，等到經(jīng)濟(jì)回暖，收益最大的也是國美這種老戰(zhàn)士。期望國美甩掉包袱，輕裝出發(fā)，重點(diǎn)看2021，國美的新階段能干成什么樣。

　　對(duì)于蘇寧出售，國美盈利預(yù)警，你怎么看?給我們留言分享你的意見吧!